业务跟单员如何向生产催货

采购跟单下单也是自己下的吗
　　每个公司不一样把一般采购跟单做的是催货付款下单得采购员来做当然你们公司要求要跟单的下单那也没什么根据领导需要了

跟单和制单的区别是什么
　　跟单分工厂跟单，外贸跟单工厂跟单负责对工厂的订单跟踪，催货，按时出货等等系列外贸跟单负责对外商的订单跟踪，包括租船订舱，报关，等等系列制单是指商务单证/单据的缮制，以填制为主，属于机械性比较强的我就是做单证的

外贸跟单按业务性质可分为哪几种
　　出了社会，就不在是学校！一定要说外贸跟单，就是跟单，没有再按业务性质再分类。看公司的大小，分工的明细来规定不同的职责，跟进样板开发，样品制作进度，寄样，打样，跟进大货生产，催货按期交货等等，有的还要负责订舱，拖车很多公司或工厂，很多都是一条龙服务的了，犹其是工厂

采购员要有的说话技巧
　　告诉某事一定要怎么做才行，然后强调这种无效的方法及其结果，这样容易让人联想到如果不这样做就能成功，这种否定暗示很容易引起注意和加。采购员除了要熟悉自己公司的下单和跟单流程制度外：还要经常拜访供应商。熟悉他们的相关对接环节。然后在催货过程中及时纠正供应商方面。

师范专业想做采购。。。16年应届生女打算从采购助理做起可能性
　　的。至于你说的工作经验，对于应届生来说要做简单些的，比如去食品加工厂、小电器组装流水线、塑胶生产线之类的做质检员或者巡检之类的。采购的话建议可以先从buyer方面入手，可以写一些工厂订单支持的，物料管控、供应商管控方面的东西，或者可以写催货跟单方面的也OK。

采购员如何崔物料
　　催不到货时更要把住，镇静才是你想要的。催不到货时，首先要告诉你的上级而不是生产部门经理。你拿供应商没有办法时，你交给上级。同时聆听你上级是怎样跟供应商讲的，不要忘记时时刻刻去学习哟。多多与生产部门和业务沟通。以上方法可以帮助采购员更有效地催促物料，确保供应。

采购经理应对下面分公司做哪些服务
　　作为总部的采购经理，需要洽谈总部统采的采购合同，也就涵盖了分公司的采购需求；其中洽谈的采购合同签订后需要为分公司下订单、跟单、催货、分货、补货等等基础性工作。此外，采购经理还需要了解分公司的采购需求，根据分公司的上报的需求审查后再去满足分公司的采购需求，甚至。

采购除了做日常性的开发供应商、下单、跟单、催货、对账、考核供应
　　收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。采购数量计算：本期应采购数量=本期生产需用量+本期未预定库存量前期预估库存量前期已购未入库数量怎样合理降低采购成本：事先制定合理的采购计划，查询当前市场行情，掌握影响成本的因素。

销售跟单和外贸跟单的区别
　　销售跟单，很多是跟客户的，也就是我们常说的客户服务业务跟单，很多是销售部门和生产部门对接的，催货期之类的但是有些公司可能会把职务范围和名称调转来称呼，或者统一起来为一个部门，这个要看公司规模及架构设置至于出差问题，就不一定了.但是，与生产挂钩的很多是需要出差，但是。

商务跟单的单子是什么样
　　跟进产品货期并催货、跟进发货相关事宜、做好与工作相关的报告、资料的存档工作，保证资料的完整性等。商务跟单的工作内容是：负责与客户之间的联络沟通，反馈客户订单进程，及时了解客户需求；跟进业务洽谈好的订单，做好后续服务工作，协助业务跟催收款；负责客户订单合同的履行。